ぼちぼち本業方面の案件を整理しつつ、スケジュールを組むなど。やはりどう考えても受けられない数だから、幾つかはお断りせざるを得ないです。抱えきれませんね。

それに案件があるからと業容拡大するような野心とか経営方針は、今のぼくにはありません。自分が管理できる範囲で、すべての案件を良い形にまとめていくことが理想です。

案件をたくさん増やして売り上げ拡大するよりも、行く末を応援したい案件に深く関わったほうが長期的にプラスになるし楽しいと思っています。ぼくみたいな考えの同業者は見かけませんが、そりゃぼくは小説まで書いているような普通じゃない経営者なので、異常なのは仕方ないと思います。